viernes, 19 de febrero de 2010

REPASO: MÉTODOS EVALUACIÓN DE CARGOS.

SISTEMAS DE EVALUACION DE CARGOS PARA LA FIJACION DE LA ESTRUCTURA SALARIAL.
DEFINICION:
Proceso que permite determinar la jerarquía o la importancia de los cargos existentes dentro de una organización.
OBJETIVOS:
• suministrar la información adecuada que permita determinar el valor relativo de los cargos.
• establecer criterios orientados a la administración de sueldos y salarios.
• fijar políticas claras y precisas relacionadas con el manejo de personal.
• constituirse en herramienta valida para adelantar negociaciones con el sindicato.
• diseñar un método de comparación para con otras empresas.
• establecer control de costos de los recursos humanos.
• mejorar las relaciones obrero-patrón.
• permitir la revisión periódica.
Los sistemas de evaluación son:
Cualitativos: - jerarquización.
-clasificación.
Cuantitativos: - comparación de factores.
-puntos.
JERARQUIZACION:
Director (+) (+) (+) = 3
Mensajero = 0
Contabilista (+) (+) = 2
Aux. Contable (+) = 1
CARGO SALARIO
Director $ 1´200.000
Contabilista $ 1´033.332
Aux. contable $ 766.666
Mensajero $ 550.000

FORMULA: salario mayor – salario menor
# De cargos- 1
= 1200000 – 550000 = 650000 = $ 266.666
4 – 1 = 3
CLASIFICACION:
En este sistema la evaluación se caracteriza por la utilización de grados que determinan la importancia de cada aspecto evaluado, da como resultado dos alternativas una fija y la otra con dos opcionales mínima y máxima.
FORMULA: salario mayor – salario menor
# De cargos- 1
EJEMPLO.
GRADOS SUELDOS ALTERNATIVA 1. SUELDOS ALTERNATIVA 2.
Grado 1 $ 400.000 Min. $ 400.000
Max. $ 650.000
Grado 2 $ 900.000 Min. $ 650.001
Max. $ 1.150.000
Grado 3 $ 1.400.000 Min. $ 1.150.001
Max. $ 1.650.000
Grado 4 $ 1.900.000 Min. $ 1.650.001
Max. $ 2.150.000
Grado 5 $ 2.400.000 Min. $ 2.150.001
Max. $ 2.400.000

= 2400000 – 400000 = 2000000 = $ 500.000
5 – 1 = 4

COMPARACION POR FACTORES:

Consiste en clasificar todos los cargos por factores determinados previamente y dividir el sueldo de estos proporcional a los factores necesitados en cada cargo.

FACTORES: *responsabilidad.
*habilidad.
*esfuerzo.
*condiciones de trabajo.
EJEMPLO:
TRABAJO CLAVE SALARIO HABILIDAD RESPONSABILIDAD ESFUERZO CON.DE TRABAJO
Aux. contable $ 850.000 $ 300.000 $ 300.000 $ 200.000 $ 50.000
Secretaria $ 700.000 $ 350.000 $ 200.000 $ 100.000 $ 50.000
Mensajero $ 400.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 50.000 $ 150.000
PUNTOS:
Consiste en asignar cierta cantidad o unidades de valor denominada “puntos” a cada uno de los factores tomados en cuenta para la evaluación de cargos.

factor # de puntos %
Habilidad 240 30
Responsabilidad 360 45
Esfuerzo 120 15
Con. de trabajo 80 10
TOTAL 800 100

FORMULA: puntaje mayor – puntaje menor
# De grados - 1

FORMULA: 240 – 80 = 80
3- 1

FACTOR/GRADOS I II III IV V % FACTOR
Habilidad 80 160 240 30
Responsabilidad 90 180 270 360 45
Esfuerzo 60 120 15
Con. de trabajo 16 32 48 64 80 10